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店铺门头设计广告策划及策划书

2022-04-12

为保证广告策划工作高效而有序地展开和进行,对其工作流程必须要有所了解。由于店铺门头设计广告策划是对整个广告活动的预成性谋划和控制,既具有战略性又具有策略性,它几乎涉及广告活动的各个工作环节和各项具体工作内容,还涉及广告公司内部几乎所有的职能部门。

广告策划的步骤分八步

(一)组建专案组

专案组一般包括客户服务人员、策划人员、创意人员、市场调研人员、文案撰写人员、设计人员以及媒体计划人员。

(二)检讨与调查专案策划所需要的资讯

调查主要包括:企业状况调查、产品市场调查、竞争状况调查与消费者调查。

哪些资讯是必需却是缺少的,并在此基础上,确定为进行本案策划所需的重要资讯的调查项目。

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(三)讨论与战略规划

在充分掌握了所需的市场状况及相关资讯之后,即可组织专案讨论。专案讨论可以是一次,也可以是多次,这要依具体情况而定。

专案讨论需重点解决的问题主要是战略层面的问题:建立明确的广告目标;确定目标市场、目标消费者,以及广告定位与广告的目标受众;确定产品进入市场和广告投放市场的时机;等等。

战略规划是广告策划核心的内容。战略规划正确与否,是衡量广告策划成功与否的关键因素,并将直接影响在广告策划指导下所发动的广告运动的成败。这一工作环节无疑是至关重要的,专案组所有成员须协同努力,将这一环节的工作做得极为出色而有成效。

(四)建立分项策划与具体策划

在总体战略确立之后,接来的工作就是分项策划,重点解决达成广告目标的种种策划手段。分项策划分为广告信息策略的策划、媒体策略的策划、广告推广步骤的安排、营销建议与营销传播整体建议这四项。

(五)策划整合与检讨

成战略规划与分项策划后,就要实行整体策划的整合与检讨。需要重点整合与检讨的是:各分项策划是否符合整体战略的规定性;各分项策划相互之间的配合是否一致;组合是否达到Z优化;店铺门头设计整体方案中是否存在疏漏和遗漏。

(六)开始撰写广告策划书

广告策划书的撰写,须注意理由的陈述和战略方案的完整表达。一份典型的广告策划书的开头部分主要包括摘要、背景分析两个内容。

(七)广告目标陈述

在进入对策划方案的表述之前,首先交代清楚广告的目标何在;以便于阅读者理解策划方案的意图,并可以此作为参照,评价出方案的效果。

(八)实施、监控、反馈及调整

向各职能部门下达任务,分头执行,将策划方案交付实施。广告文案通过设计制作人员的工作将之转化为广告作品。媒体计划人员根据广告媒体策略和广告时机的选择指定广告排期表,并交与媒体购买人员实施具体的媒体购买工作。

在方案实施过程当中,策划小组还有必要对执行情况进行跟踪监控,将执行过程中遇到的问题及时反馈,进一步予以修正、调整,使之能适应处于变化中的环境。

       为保证广告策划工作高效而有序地展开和进行,有必要遵循一定的工作流程:组建专案组,检讨与调查专案策划所需的资讯,专案讨论与战略规划,店铺门头设计建立分项策划与具体策略,策划整合与检讨,撰写广告策划书,向客户提交方案并取得客户的认可,以形成定案。


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